Alice Zagury: "20 startups se unen a The Family cada 2 meses"

Aprobada por EM Lyon, luego por Silicon Sentier y 104, Alice Zagury lanzó The Family en 2013 con Oussama Ammar y Nicolas Colin. Ahora es una de las figuras más influyentes del ecosistema europeo. Reunirse.
Tony Trichanh
The-HiTech.net: ¿Qué es la familia?
Alice Zagury: The Family nació de un profundo deseo de crear un entorno favorable al espíritu empresarial. Elegimos este nombre porque refleja el capullo cálido que queríamos crear. Una familia presente en tiempos difíciles, ¡pero también para buenas comidas!
Apoyamos a más de 150 startups en Europa. Nuestros tres pilares: educación, herramientas y acceso al capital. 20 nuevas empresas entran cada dos meses. Estamos trabajando para aumentar la ambición y apoyarlos en su ejecución. Es posible que esté familiarizado con algunos de ellos, como Heetch, Agricool o Payfit.
Tu carrera comenzó cuando perdiste tu trabajo. ¿Cuál fue el detonante para recuperarse?
AZ: Cuando dejé la escuela, me buscaba a mí misma. Quería responsabilidades y evolucionar en un entorno creativo. Pero sabía que las organizaciones con una jerarquía fuerte no serían adecuadas.
Luego me contrataron como gerente de proyectos en una pequeña agencia de artistas. Le dediqué toda mi energía, sin contar mis horas. A la agencia no le estaba yendo muy bien económicamente y yo fui uno de los primeros en ser despedido.
Todavía recuerdo al jefe diciéndome en la cocina: “Alice, serías mejor como consultora. ¡Eres demasiado independiente para permanecer en el equipo! " De repente, mis brazos cayeron sobre mí. Podía verme quedándome allí durante mucho tiempo. Había puesto tantos sueños y compromisos allí… Mi ego no se estaba recuperando.
Aprendí una buena lección de esta experiencia. Puedes poner a trabajar tanta pasión como quieras, si los que te rodean no ven el valor de este compromiso, es una pérdida de tiempo.
En Francia, ¿te ha ayudado tener una personalidad fuerte?
AZ: Tuve la oportunidad de ir a trabajar a Miami y estudiar unos meses en India. Viajar me ayudó a entender el conformismo francés como un rasgo cultural y no como un estándar universal.
Vivir la experiencia de la inmersión en el extranjero es, creo, la mejor manera de ampliar el abanico de posibilidades y renovar tu relación con el mundo.
Estados Unidos me confirmó la idea de que por voluntad podía hacer casi cualquier cosa. India alimentó el impulso de permanecer lo más cerca posible de lo que tenía sentido para mí.
Francia es un país conformista porque los viejos no quieren soltarse. Pero también es por la falta de atrevimiento de las nuevas generaciones.¡Depende de ellos tomar el poder!
¿Cuáles son los límites para una mujer en el mundo empresarial?
AZ: Están menos representadas, menos tomadas en serio, menos escuchadas… En definitiva, sabemos que hay muchos límites para las mujeres. ¿Qué podemos hacer para cambiar eso? Las mujeres representan la mitad de los bachilleratos científicos. Sin embargo, encontramos menos del 10% en escuelas de programación.
Quizás se debería llamar a los padres o deberían llevarse a cabo campañas nacionales importantes.
También tenemos un tema más profundo: el de las cualidades atribuidas a lo femenino y lo masculino. Cambiar la percepción es posible: puedes ser conquistadora, ambiciosa y decidida, ¡siendo mujer!
¿Qué consejo le daría a alguien que ha perdido su trabajo y quiere poner en marcha su proyecto?
AZ: Ver koudetatondemand.co es toda educación en línea para aprender a ser un negocio. Es gratis y convierte la frustración en un recurso para crear tu proyecto.
¿Cuáles son los próximos proyectos de The Family?
AZ: En este momento, está la formación de joinlion.co que atrae cada vez a más personas. Está dedicado a todos aquellos que deseen sumergirse en la cultura de startups para poder incorporarse a una empresa, siendo empleado. ¡Aviso a los aficionados!